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Training
Meine Trainings-
angebote:
Mit meinen Seminaren, speziell im Projektmanagement, möchte ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern Werkzeuge an die Hand geben, um die anfallenden Aufgaben und Projekte jeder Größenordnung systematisch effektiv und effizient abarbeiten zu können. Basis dieser Seminare ist mein Zwei-Säulen-Modell des Projektmanagements, das besagt, dass Projekte (speziell die größeren) nur dann erfolgreich sind, wenn die Systematik und die beteiligten Menschen gleichermaßen Beachtung finden.
angebote:
Mit meinen Seminaren, speziell im Projektmanagement, möchte ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern Werkzeuge an die Hand geben, um die anfallenden Aufgaben und Projekte jeder Größenordnung systematisch effektiv und effizient abarbeiten zu können. Basis dieser Seminare ist mein Zwei-Säulen-Modell des Projektmanagements, das besagt, dass Projekte (speziell die größeren) nur dann erfolgreich sind, wenn die Systematik und die beteiligten Menschen gleichermaßen Beachtung finden.
Seminar Projekt-
management:
Das Seminar "Professionelles Projektmanagement" konzentriert sich auf die linke Säule des Modells und umfasst die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Abwicklung der einzelnen Projektphasen.
Basis des Konzeptes ist meine langjährige Erfahrung im Projektmanagement und der Leitung von ganz unterschiedlichen Projekten. Diese Erfahrung ermöglichte mir zum einen die projektübergreifenden Erfolgsfaktoren und Methoden zu ermitteln und zum anderen die Projektmanagement-Werkzeuge im Praxiseinsatz zu testen und zu optimieren.
Jedes Projekt durchläuft unabhängig von der Größe die vier Phasen Definition, Planung, Durchführung und Abschluss. Dabei ist zu berücksichtigen, dass jede Phase einen eigenen Projektabschnitt darstellt, der mit eigenen Regelkreisen und Werkzeugen abgearbeitet wird und mit einem Ergebnis abschließt.
Insbesondere die ersten beiden Phasen Definition und Planung sind für den Projekterfolg von zentraler Bedeutung und häufig Ursache für das Scheitern von Projekten.
In dem Seminar werden wir die einzelnen Phasen mit ihren Funktionen und Bedeutungen für den Projekterfolg herausarbeiten und die in den Projektphasen eingesetzten Werkzeuge und Methoden behandeln. Ziel ist die Teilnehmer anschließend in die Lage zu versetzen, diese erfolgreich anzuwenden und ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Projektmanagement-IT-Tools werden dabei jedoch nur ganz am Rande behandelt, da diese für den Projekterfolg von untergeordneter Bedeutung sind. Diese Tools werden dann interessant, wenn Sie Multiprojektmanagement betreiben und routinierte Abläufe systematisch abbilden möchten.
Für einen ersten Eindruck meiner Seminare empfehle ich Ihnen das Buch "Effektives Projektmanagement" von Bernd Maczollek, das ich als konzeptionelle Grundlage für meine Seminare verwende.
management:
Das Seminar "Professionelles Projektmanagement" konzentriert sich auf die linke Säule des Modells und umfasst die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Abwicklung der einzelnen Projektphasen.
Basis des Konzeptes ist meine langjährige Erfahrung im Projektmanagement und der Leitung von ganz unterschiedlichen Projekten. Diese Erfahrung ermöglichte mir zum einen die projektübergreifenden Erfolgsfaktoren und Methoden zu ermitteln und zum anderen die Projektmanagement-Werkzeuge im Praxiseinsatz zu testen und zu optimieren.
Jedes Projekt durchläuft unabhängig von der Größe die vier Phasen Definition, Planung, Durchführung und Abschluss. Dabei ist zu berücksichtigen, dass jede Phase einen eigenen Projektabschnitt darstellt, der mit eigenen Regelkreisen und Werkzeugen abgearbeitet wird und mit einem Ergebnis abschließt.
Insbesondere die ersten beiden Phasen Definition und Planung sind für den Projekterfolg von zentraler Bedeutung und häufig Ursache für das Scheitern von Projekten.
In dem Seminar werden wir die einzelnen Phasen mit ihren Funktionen und Bedeutungen für den Projekterfolg herausarbeiten und die in den Projektphasen eingesetzten Werkzeuge und Methoden behandeln. Ziel ist die Teilnehmer anschließend in die Lage zu versetzen, diese erfolgreich anzuwenden und ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Projektmanagement-IT-Tools werden dabei jedoch nur ganz am Rande behandelt, da diese für den Projekterfolg von untergeordneter Bedeutung sind. Diese Tools werden dann interessant, wenn Sie Multiprojektmanagement betreiben und routinierte Abläufe systematisch abbilden möchten.
Für einen ersten Eindruck meiner Seminare empfehle ich Ihnen das Buch "Effektives Projektmanagement" von Bernd Maczollek, das ich als konzeptionelle Grundlage für meine Seminare verwende.
Seminar Projekt-
leitung:
Mit meinem Seminar "Professionelle Projektleitung" möchten ich Ihnen die Möglichkeit bieten, sich und Ihre Mitarbeiter vollständig nach dem Zwei-Säulen-Modell zu qualifizieren.
Da die Kenntnisse des Seminars "Professionelles Projektmanagement" vorausgesetzt werden, ist dieses als Aufbauseminar konzipiert.
In der Praxis zeigt sich immer wieder die gleichwertige Bedeutung der Systematik im Vorgehen und der Berücksichtigung der beteiligten Personen für den Projekterfolg. Aus dieser Erkenntnis heraus entstand das Zwei-Säulen-Modell mit der Systematik und den Teamfaktoren.
Während sich das Seminar "Professionelles Projektmanagement" in der Hauptsache den Methoden und Werkzeugen widmet, befassen wir uns in diesem Seminar mit dem Menschen im Projekt.
Die Teilnehmer lernen alle an sie als zukünftige Projektleiter gestellten Anforderungen bezüglich Fähigkeiten, Kompetenzen und Aufgaben kennen und erfahren, welche Bedeutung ihre Position für den Projekterfolg und die vorherrschende Projektkultur hat.
Darüber hinaus werden die Teilnehmer auf die Teamzusammenstellung, die Teamfindungsphasen und das Konfliktmanagement vorbereitet.
Im Rahmen der Teamzusammenstellung stellt der Projektleiter seine Mannschaft für die gesamte Projektdauer zusammen und schafft damit wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit.
Neben den fachlichen und methodischen Kompetenzen sind dabei auch die charakterlichen Eigenschaften der Teammitglieder zu berücksichtigen. So gibt es z.B. die eher an Neuem interessierten Strategen und kreativen Köpfe auf der einen Seite und die eher bodenständigen, an Bewährtem festhaltenden Bewahrer auf der anderen Seite. Da Projekte sowohl kreative Lösungen als auch Sicherheit und Stabilität erfordern, können sich die verschiedenen Teammitglieder wunderbar ergänzen.
Ein ebenfalls wichtiges Thema sind die Teamfindungsphasen, die fast schon gesetzmäßig bei jedem Projekt durchlaufen werden. In dem Seminar lernen die Teilnehmer die Kennzeichen der einzelnen Phasen kennen und erarbeiten Maßnahmen, um Projekte erfolgreich von der beginnenden "Forming-Phase" in die konstruktive "Performing-Phase" zu führen.
Darüber hinaus nimmt das Konflikt-Management einen wichtigen Platz in dem Seminar ein. Die Teilnehmer erfahren, was Konflikte sind, wie sie entstehen und welche Möglichkeiten bestehen, diese zu beheben.
Auch hier empfehle ich Ihnen als ersten Eindruck und als Grundlage mein Buch "Effektives Projektmanagement".
Ich freue mich auf Ihre rege Teilnahme.
Ihr Bernd Maczollek
leitung:
Mit meinem Seminar "Professionelle Projektleitung" möchten ich Ihnen die Möglichkeit bieten, sich und Ihre Mitarbeiter vollständig nach dem Zwei-Säulen-Modell zu qualifizieren.
Da die Kenntnisse des Seminars "Professionelles Projektmanagement" vorausgesetzt werden, ist dieses als Aufbauseminar konzipiert.
In der Praxis zeigt sich immer wieder die gleichwertige Bedeutung der Systematik im Vorgehen und der Berücksichtigung der beteiligten Personen für den Projekterfolg. Aus dieser Erkenntnis heraus entstand das Zwei-Säulen-Modell mit der Systematik und den Teamfaktoren.
Während sich das Seminar "Professionelles Projektmanagement" in der Hauptsache den Methoden und Werkzeugen widmet, befassen wir uns in diesem Seminar mit dem Menschen im Projekt.
Die Teilnehmer lernen alle an sie als zukünftige Projektleiter gestellten Anforderungen bezüglich Fähigkeiten, Kompetenzen und Aufgaben kennen und erfahren, welche Bedeutung ihre Position für den Projekterfolg und die vorherrschende Projektkultur hat.
Darüber hinaus werden die Teilnehmer auf die Teamzusammenstellung, die Teamfindungsphasen und das Konfliktmanagement vorbereitet.
Im Rahmen der Teamzusammenstellung stellt der Projektleiter seine Mannschaft für die gesamte Projektdauer zusammen und schafft damit wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit.
Neben den fachlichen und methodischen Kompetenzen sind dabei auch die charakterlichen Eigenschaften der Teammitglieder zu berücksichtigen. So gibt es z.B. die eher an Neuem interessierten Strategen und kreativen Köpfe auf der einen Seite und die eher bodenständigen, an Bewährtem festhaltenden Bewahrer auf der anderen Seite. Da Projekte sowohl kreative Lösungen als auch Sicherheit und Stabilität erfordern, können sich die verschiedenen Teammitglieder wunderbar ergänzen.
Ein ebenfalls wichtiges Thema sind die Teamfindungsphasen, die fast schon gesetzmäßig bei jedem Projekt durchlaufen werden. In dem Seminar lernen die Teilnehmer die Kennzeichen der einzelnen Phasen kennen und erarbeiten Maßnahmen, um Projekte erfolgreich von der beginnenden "Forming-Phase" in die konstruktive "Performing-Phase" zu führen.
Darüber hinaus nimmt das Konflikt-Management einen wichtigen Platz in dem Seminar ein. Die Teilnehmer erfahren, was Konflikte sind, wie sie entstehen und welche Möglichkeiten bestehen, diese zu beheben.
Auch hier empfehle ich Ihnen als ersten Eindruck und als Grundlage mein Buch "Effektives Projektmanagement".
Ich freue mich auf Ihre rege Teilnahme.
Ihr Bernd Maczollek